เพิ่ง set ทีมงาน OpenClaw เสร็จไปครับ พูดง่ายๆ คือผมจัดให้มันเป็นเหมือนออฟฟิศ agent เล็กๆ ของตัวเอง มี agent หลายตัวนั่งทำงานคนละโต๊ะ คนละหน้าที่ แล้วผมก็คอยวางแผนกับแตก task ส่งให้แต่ละตัวไปทำ

ไอเดียหลักของการทำ agent office แบบนี้คือ แทนที่เราจะมี agent ตัวเดียวทำทุกอย่าง เราแยกหน้าที่ออกมาให้ชัด ตัวไหนถนัด orchestrate ก็ทำ orchestrate ตัวไหนทำ task ย่อยก็โฟกัสที่ตรงนั้น พอเราวางโครงดีๆ มันก็เดินงานขนานกันได้ ประหยัดทั้งเวลาและ token

ที่สนุกคือพอเซ็ตเสร็จ ฝั่ง Claude ก็ออกฟีเจอร์ RemoteControl มาพอดี คือเทรนด์ตอนนี้มันชัดมากว่าเรากำลังขยับจากการนั่งจิ้มสั่ง agent ทีละบรรทัด ไปเป็นการ “สั่งงานจากระยะไกล” แล้วปล่อยให้ทีม agent เดินงานเอง เราแค่คอยดูภาพรวมกับตัดสินใจจุดสำคัญ

ยาวไปไม่อ่าน สรุปก็คือ:

  1. ลองมองงานเป็น “ออฟฟิศ agent” — แยกหน้าที่ให้ชัดแทนที่จะให้ตัวเดียวทำทุกอย่าง
  2. วางแผนและแตก task ให้ดี แล้วปล่อยให้ agent หลายตัวเดินงานขนานกัน
  3. เทรนด์กำลังไปทาง remote control — สั่งงานทีม agent จากระยะไกล แล้วเราโฟกัสที่การตัดสินใจภาพรวม

I just finished setting up my OpenClaw agent team. Put simply, I arranged it like a little virtual office of my own — several agents sitting at different desks with different jobs, while I do the planning and break tasks down to hand to each one.

The core idea of an agent office like this is that instead of having a single agent do everything, you separate responsibilities clearly. The one that’s good at orchestrating orchestrates; the one handling a subtask just focuses on that. Once you lay out the structure well, the work runs in parallel and saves you both time and tokens.

The fun part is that right as I finished setting this up, Claude rolled out a RemoteControl feature. The trend is really obvious now: we’re moving from poking at an agent line by line to “directing from a distance” and letting the agent team run the work, while we watch the big picture and make the key decisions.

TL;DR:

  1. Treat your work like an “agent office” — split responsibilities instead of making one agent do everything.
  2. Plan and decompose tasks well, then let multiple agents run in parallel.
  3. The trend is heading toward remote control — direct the agent team from a distance and focus your attention on the high-level decisions.